Apuestan a revitalizar el microcentro de Rosario de la mano de bares y propuestas culturales

El sector comercial del microcentro de Rosario no atraviesa su mejor momento. Lejos quedaron los años de esplendor. Y, aunque hubo intentos para reactivar la zona, el consumo en caída y los hábitos del cliente parecen romper cualquier esquema. En este contexto, desde el Concejo Municipal aparece una alternativa para que las peatonales y calle San Luis no dejen de funcionar cuando cae el sol.

Hasta el momento las peatonales Córdoba y San Martín, calle San Luis y el resto de las arterias que conforman el casco histórico de Rosario tienen amplios rubros: indumentaria, bazares, marroquinería, electrodomésticos y juguetería, entre otros. Son pocos los comercios dedicados a la gastronomía. Y muchos menos son los que mantienen sus puertas abiertas cuando el “horario comercial” llega a su fin.

Es que, pasadas las 19, el microcentro de Rosario comienza a sentir la ausencia de los rosarinos, de la atención en negocios y del bullicio matutino. Sin gente, los corredores comerciales pierden atractivo y se vuelven innegables las estadísticas del Colegio de Corredores Inmobiliarios de Rosario (Cocir) sobre la vacancia de locales.

En el microcentro de Rosario, el 15% de los locales está vacío. En la peatonal Córdoba es donde más se siente y la vacancia supera el 17%, aunque peatonal San Martín y Calle San Luis también la sufren. Frente a esto, la presidenta del Concejo Municipal, María Eugenia Schmuck, planteó la posibilidad de cambiar la fisonomía y funcionamiento de estas arterias y sumar más locales gastronómicos y propuestas para la nocturnidad. “Después de los años que pasamos, volver a llenar el centro de noche tiene un valor que trasciende lo comercial. No quiero un centro que sólo sea seguro para caminar cuando está vacío. Recuperamos la calle y ahora tenemos que recuperar el movimiento”, esgrimió la concejala.

Un nuevo plan para el microcentro

Schmuck planteó sumar oferta de nocturnidad en el microcentro para que los rosarinos y comerciantes “dejen de pensar en el centro como un lugar que funciona de 9 a 19 y luego muere”, dijo la concejala a La Capital.

La gastronomía, la cultura y la nocturnidad “extienden los horarios, atraen público”, dijo la titular del Palacio Vasallo. Ese movimiento agiliza la economía, según señaló Schmuck: “El que sale a cenar también recorre vidrieras, estaciona, toma un taxi y va a un espectáculo". Para la edila, no es el reemplazo de los comercios tradicionales, sino el cambio para atraer.

En 2024, el Concejo de Rosario debatió y aprobó la última modificación sobre las normas en nocturnidad. Entre los cambios más representativos, se crearon los sistemas de licencias donde un local puede combinar gastronomía, música ambiental, difusión musical o espectáculos en vivo, con horarios extendidos hasta las 4.30 o hasta las 6, según la superficie, los fines de semana. La ordenanza también deja asentado los criterios de insonorización, salidas de emergencia, seguridad, limpieza y mediación con los vecinos. “La ordenanza abrió la puerta, ahora hay que darle una dirección hacia el microcentro”.

La ordenanza permite establecer locales bailables, el llamado boliche, y aunque Schmuck apoyó este tipo de ideas con el control respectivo, sostuvo: “Nocturnidad no es sinónimo de boliche. Cuando hablamos de la noche del centro hablamos de restaurantes, bares, música en vivo, teatro, cafés que cierran tarde, espacios culturales. No queremos declarar por decreto un corredor de boliches, buscamos a empresarios con buenos proyectos. La variedad es lo que hace un centro vivo”.

Objetivos similares, herramientas distintas

Los números muestran cómo crece la vacancia de locales en las principales arterias comerciales, sin embargo, el método para reactivarlos no puede ser el mismo en las peatonales que en calle San Luis. “Sería un error copiar y pegar”, dijo Schmuck y explicó que las peatonales tienen una condición ideal para la gastronomía y la noche ya que no hay tránsito, se pueden ubicar mesas en la peatonal, armar circuitos culturales y programar espectáculos.

En cambio, calle San Luis sigue siendo el gran paseo comercial de la ciudad con identidad propia. “El problema de esa zona es la recesión y la falta de poder adquisitivo”, remarcó Schmuck, aunque no descartó encontrar empresarios o emprendedores que busquen invertir para sumar propuestas complementarias con gastronomía, servicios y espectáculos. “Lo que sí tienen que compartir las dos arterias es la lógica: un centro que abre más horas y con más motivos para ir. Cada calle con su personalidad, pero dentro de un mismo plan”, sentenció la presidenta del Concejo.

Los cimientos de la iniciativa

Sin ser su plan principal, el microcentro de Rosario logró todo lo que un corredor gastronómico y de nocturnidad necesita: accesibilidad desde los barrios, historia, patrimonio arquitectónico, cercanía al río y una red de teatros de alto nivel. Sólo le falta el movimiento, afirmó Schmuck e instó a los empresarios a posar la mirada sobre esta zona: “Hay inmuebles vacíos con valores que hoy hacen viable animarse a invertir, algo que en otros corredores consolidados ya no ocurre”.

Una de las incógnitas que suelen aparecer sobre esta zona es la del espacio para estacionar y Schmuck recordó que el centro tiene cocheras privadas. “Lo que pasa es que están pensadas para el horario comercial. De noche, buena parte de esa capacidad está ociosa. Ahí hay una solución casi inmediata”, explicó. Por otro lado, ante la movilidad por otros medios, la edila afirmó que el desafío de la ciudad está en la coordinación de “paradas seguras, iluminación, transporte público que acompañe los nuevos horarios, señalización clara, control del estacionamiento indebido, y carga y descarga en horarios que no compitan con la actividad” porque “el estacionamiento no puede ser la excusa para no hacer nada”.

Schmuck reconoció que las mejoras en las estadísticas de seguridad son un incentivo más para los comerciantes, pero planteó reparos con el contexto macro y microeconómico: “Seamos honestos. Un comercio seguro, sin clientes, también cierra. En abril, el indicador municipal registró una caída interanual del 6,2 % en la facturación de la actividad económica de Rosario. (El presidente Javier Milei podrá mostrar el orden de algunas variables nacionales, pero el comerciante no vive del superávit fiscal, vive de vender. Las familias llegan con menos plata a fin de mes y lo primero que recortan es la salida, el paseo, el gustito”.

“No quiero volver al pasado, ni esperar a que las cosas mejoren por sí solas. Rosario tiene que facilitar inversiones, ordenar el espacio público, coordinar estacionamiento, transporte e iluminación, y construir una propuesta reconocible que le dé a la gente razones para volver al centro”, agregó Schmuck.