La historia empezó así: hace casi diez años Roberto Tettamanti se juntó con Santiago Feely porque tenían una idea en mente, la de animarse a iniciar un proyecto de urbanización. El primero venía del sector financiero con contactos con inversores de distintos rubros y el segundo ya venía moviéndose en el sector inmobiliario por lo cual tenía know how en el sector. Para esta primera apuesta no necesitaban una gran inversión inicial porque fue un familiar quien puso un campo de 8 hectáreas que sería el gen del proyecto. A partir de allí, empezó la búsqueda de inversores y de amigos que apostaran a invertir o vivir en este nuevo proyecto. “Tomamos las primeras 20 reservas, muchos eran amigos que confiaron, y el proyecto fue un éxito, pudimos hacer un convenio urbanístico serio con la comuna de Alvear y seguir creciendo”, recuerda en esta entrevista con suplemento Negocios de La Capital Roberto Tettamanti, uno de los directores de Life Desarrollos, empresa que hoy dirige junto a Santiago Feely, Federico Rivas y Bruno Coloccini.
Con ese resultado entre manos lo que vino después fue seguir por ese camino, el de conseguir tierras, urbanizar, crear barrios abiertos y ahora van por su apuesta más ambiciosa, la de construir Distrito Cero, una mega urbanización que promete transformar todo lo que rodea a Pueblo Esther y General Lagos. Para ser claros en la envergadura del proyecto, se tratan de 250 hectáreas donde habrá: barrios abiertos, cerrados, condominios, hotelería, mercado, escuela, atención médica, gastronomía, guardería náutica, entre otros servicios. Quizá el broche de oro de la urbanización está en el corazón del barrio cerrado que proyectan, puesto que ya acordaron formalmente la compra de la franquicia Crystal Lagoons, que son las famosas lagunas artificiales caribeñas que permiten tener un lago turquesa traslúcido.
Roberto Tettamanti, uno de los cuatro directivos de Life Desarrollos, en la entrevista con suplemento Negocios explicando cada unidad de Distrito Cero.
Foto: Sebastián Suarez Meccia / La Capital
Toda la estrategia de esta urbanización se basa en el concepto de la ciudad de los 15 minutos, es decir, que quienes elijan vivir en esa zona puedan tener a mano todo lo que necesitan en su cotidianeidad, sin necesidad de viajar diariamente a Rosario. ¿Cómo piensan lograrlo? Roberto explica que lo que hacen es crear un modelo asociativo, buscando socios claves que les permitan dar celeridad al proyecto, mientras Life pone la tierra, cada socio desarrolla lo que mejor sabe hacer. Punto por punto, algunos ejemplos de este modelo son: para el área gastronómica de Distrito Cero, será el Grupo 83 el que tendrá esa área a cargo, el colegio estará en manos de la franquicia Shackleton, la guardería náutica será de la marca M&M y en lo que respecta a salud, están en conversaciones avanzadas con uno de los sanatorios más importantes de Rosario que están en plena expansión y busca esa zona para dar servicio. Mientras que en la parte recreativa también están buscando quien desarrolle un club de paddle y tenis y, además, como están en las inmediaciones del Club GER, la idea es lograr un acuerdo asociativo para que los días de semana, cuando no hay tantos socios del club, quienes vivan allí puedan utilizar el predio.
La estrategia de ampliar territorio
A la hora de explicar por qué pensaron en embarcarse en un proyecto tan grande, Roberto analiza algo que les venía sucediendo en los loteos previos y que decidieron que debían evitar. “Nosotros veníamos de un esquema donde comprábamos 20 hectáreas en una localidad y las desarrollábamos. Hacíamos todo el trabajo de la urbanización con la comuna, los servicios y cuando necesitábamos comprar más terrenos ya no podíamos porque se habían vendido porque la zona se había revalorizado. Entonces nos dimos cuenta de que posicionábamos un barrio y luego no podíamos seguir creciendo en ese lugar”. Es por eso, que en Distrito Cero lo plantearon de esta forma, primero tener la tierra asegurada para crear un proyecto a largo plazo inspirados en un modelo como Nordelta en Buenos Aires. En ese sentido, aclara que quizá lo que más han aprendido es a hacer una planificación seria previa, con convenios urbanísticos a medida, con un marco legal que contemple todos los acuerdos entre cada uno de los socios que se suman a los emprendimientos.
Las 250 hectáreas donde se proyecta Distrito Cero.
Imagen gentileza Life Desarrollos.
Actualmente, en lo que respecta a los barrios abiertos en marcha, desde Life construyen en Distrito Cero Ecolagos y Ecotierra, más un modelo mixto como Alea, donde se entrega el lote más la casa con un cierre perimetral que otorga seguridad, y que está pensado para aquellos que buscan expensas no tan costosas. El costo del metro cuadrado en los barrios abiertos oscila entre los u$s70 y u$s90 dependiendo de lo avanzados que estén los servicios, donde ya se contempla hasta la fibra óptica subterránea. Respecto de los inversores que los acompañan, Roberto detalló que son del sector industrial, del agro, del sector comercial y empresarios mientras que el foco grande está puesto también en el consumidor final que es el que le da vida a cada proyecto.
Ría, la estrella de Distrito Cero
El barrio cerrado premium de la urbanización es Ría, un lugar exclusivo con un valor del metro cuadrado mayor porque tiene vistas a la laguna cristalina. Roberto detalla que “tiene 45 hectáreas, con una laguna de 1.5 hectáreas rodeada de 230 lotes que van desde los 800 a los 1200 metros cuadrados, es un lugar ABC1, donde hemos logrado un contrato con la empresa chilena Crystal Lagoons para tener exclusividad por un radio de 8 kilómetros. Lo que ellos aportan es la franquicia de su producto que son grandes superficies de agua con bajo mantenimiento que te simula el caribe donde quiera que estés”. El costo del metro cuadrado de los lotes de Ría es de u$s110 y la obra comienza en marzo con 36 meses de ejecución.
Un detalle interesante es que sobre la laguna proyectan un hotel, pensando en un modelo como el que tiene hoy Cardales en Campana. “Sobre la laguna hay cinco macrolotes donde irá un hotel y algunos condominios en planta baja. Está pensado como en Cardales, donde no sólo hay un barrio cerrado, sino que podés ir al hotel a disfrutar de los servicios. La marca del hotel no está definida, pero hemos hecho un estudio de mercado con una consultora y ya empezamos con las reuniones con candidatos”, añadió a Negocios.
Roberto junto a Federico Rivas en las oficinas del edificio Museion.
Foto: Sebastián Suarez Meccia / La Capital
Una curiosidad es cómo logran los chilenos hacer las famosas lagunas turquesas. Roberto explica que esta franquicia controla a distancia las condiciones de la laguna desde una sala de máquinas que se instalará en Distrito Cero y que ellos monitorean desde Chile. Es por ultrasonido que se acumulan los residuos y sedimentos en una parte específica de la laguna y desde Ría tendrán que ocuparse de levantar esos residuos y aplicar los productos que les indiquen para que el agua mantenga ese color óptimo. Hay experiencias de este tipo en Punta del Este, en Mar del Plata, en Córdoba y también en Funes. Además, son espacios que se aprovechan para la experiencia de deportes náuticos y escuelas de buceos.
Otros desafíos en construcción
Desde Life, también están desarrollando dos emprendimientos claves. Por un lado, avanzan firmes en el proyecto Cinco Lagos en Ibarlucea, donde tienen 80 hectáreas para edificar, de las cuales 40 desarrolla Pilay y que tiene gran proyección porque ya tienen más suelo asegurado para seguir creciendo. Mientras que, por otro lado, siguen adelante con los barrios abiertos Ecovida en Villa Amelia y Ecopueblo en Alvear.
La oficina a pleno, trabajando en las urbanizaciones que se vienen.
Foto: Sebastián Suarez Meccia / La Capital
Y, por último, Roberto da un dato para los inversores del sector productivo. Tienen en gateras un proyecto totalmente diferente de lo que vienen haciendo. Están trabajando para levantar un parque industrial en Pérez, frente a Gerdau, que en caso de que se concrete contempla nada menos que 350 hectáreas sobre la Ruta 33. El equipo de Life apuesta en grande también en este sector.
