Carlos Wilson es ingeniero y presidente del directorio de Wiltel SA, una empresa
originaria de Rafaela que avanza en el mercado de las comunicaciones. El ejecutivo explicó los
orígenes de la compañía, las características del mercado y hacia dónde dirige su crecimiento.
Planean seguir ganando mercados y se apoyan en la dinámica del sector, los servicios diferenciales
y el negocio de contenidos para competir con los gigantes.
—¿Cómo comenzó a gestarse Wiltel?
—Comenzamos con el proyecto en el año 2003, con mucho ímpetu y con un
crecimiento inesperado ante una apuesta realmente original. Hasta el lanzamiento de Wiltel no había
antecedentes en el país de una empresa como la nuestra, fuimos el primer proyecto no multinacional
y no cooperativo que se introducía en el mercado de operadoras de comunicaciones desde la
desregulación y recién hace un par de años aparecieron otras empresas similares a la nuestra.
—En algún momento pudieron percibir que este negocio era posible, a pesar de los
gigantes con los que compiten. ¿Cómo surgió la idea y que tiempo demandó hasta plasmarse en
Wiltel?
—La idea surge a partir de nuestro conocimiento del mercado. Podemos decir
que se fue gestando al final de la década del noventa cuando evaluamos concretamente la posibilidad
de tener una operadora. Un gran estímulo fue la desregulación del mercado que se produce a partir
del año 2000. La idea estaba muy clara para nosotros, diseñamos el proyecto que es nuestro trabajo
habitual y luego buscamos el capital para concretar efectivamente la puesta en marcha.
—¿Buscaron esos aportes en el país?
—El del capital es un tema que debe ser considerado con precaución porque
se requiere un volumen importante y de carácter intensivo. Además, para nosotros que conocíamos el
negocio, era natural esta propuesta, pero para alguien que desconoce el rubro y que tiene que
competir con grandes empresas multinacionales es todo un tema poder convencerlo. Finalmente
logramos el aporte de capital a través de la participación de gente vinculada al rubro. Estos
capitalistas 100 por ciento nacionales no sólo permitieron un flujo de dinero para desarrollar la
empresa sino también la profesionalización de cada una de las tareas que se desarrollan y proyectos
que se emprenden.
—¿Cuáles son los servicios que hoy ofrecen, cuántos clientes tienen y en qué
localidades tienen presencia?
—Hoy ofrecemos soluciones en telefonía fija, Internet y datos. Contamos
con una oferta muy flexible tanto para el segmento residencial como para el corporativo. Las
principales empresas de las localidades donde tenemos presencia han confiado en nosotros, ya que
han encontrado en Wiltel un socio tecnológico"que puede darle una respuesta en corto plazo con un
precio competitivo. Antes estaban acostumbradas a que las empresas de telecomunicaciones eran un un
simple proveedor de servicios y nosotros nos esforzamos día a día para cambiar este paradigma. En
el corto plazo también estamos sumando a nuestra oferta la telefonía móvil, de la mano de Nuestro y
seguimos avanzando en Nuestro proyecto de contenidos (TV) desde hace mucho tiempo y el que
esperamos poner en marcha en un mediano plazo, cuando la regulación de nuestro país lo permita y se
suba al tren de la convergencia de servicios, que es el factor común en el resto del mundo. Wiltel
hoy cuenta con más de 15.000 clientes y tiene presencia en más de 15 localidades de la provincia de
Santa Fe, entre las que se pueden destacar Rafaela, Sunchales, Esperanza, Sarmiento, Pilar,
Humberto, Lehmann, San Carlos, Bahuer y Sigel, Tacural, Bella Italia y donde antes de fin de año
sumaremos también a Franck y San Jorge.
—¿Cuál es el crecimiento que están planificando?
—Nuestro plan de negocio está diagramado para que para el año 2012 seamos
la mayor empresa regional de comunicaciones. Esto implica contar con una fuerte presencia en toda
la provincia de Santa Fe.
—¿Cuáles son los puntos fuertes de Wiltel que le permiten alcanzar este objetivo de
liderazgo regional?
—La dinámica es una de nuestras fortalezas. Tenemos la ventaja de que este
negocio es de muchos cambios, que siempre hay algo nuevo y siempre avanza de la mano de la
tecnología. Los cambios tecnológicos y los usos culturales de las comunicaciones van avanzando, eso
lo podemos ver en forma cotidiana. Nuestro dinamismo se apoya sobre esta característica del negocio
y nos permite tener esa permanente iniciativa. Tenemos una comunicación muy directa con nuestros
clientes, sabemos quiénes son y qué quieren. Además contamos con la red de fibra óptica más
importante de la región.
—¿Cómo se gana un cliente?
—Cuando el cliente tiene un problema o una mala experiencia, el cambio de
proveedor del servicio es más fácil. Pero en comunicaciones tenemos que convencer a un cliente para
cambiar con propuestas de valor ajustada a las necesidades e innovación. Es decir, nuestra
estrategia hacia los clientes se basa en la cercanía y en la oferta de servicios con alto valor
agregado.
—¿Wiltel puede replicar este modelo exitoso en cualquier ciudad de la
provincia?
—No hay restricciones ni técnicas ni regulatorias. Podemos expandirnos a
nivel regional en forma directa o a través de socios locales. La única exigencia es ordenar el
crecimiento contando con operaciones sólidas y sustentables en el tiempo.
— ¿La telefonía móvil es una competencia directa para ustedes?
—La telefonía móvil es un servicio que en septiembre comenzaremos a
ofrecer en la provincia. Wiltel es parte de Nuestro, la cuarta compañía de celulares del país. Por
tal razón, este es un nuevo servicio que suma más valor a nuestros clientes.
—¿Es decir que son todos productos que se complementan?
—La tendencia de este negocio es ir hacia productos convergentes. A la
telefonía tradicional se le agrega la transmisión de datos (internet), la telefonía móvil y la
televisión. Este es el concepto a nivel mundial. Si bien nosotros estamos con los tres primeros y
técnicamente aptos para la televisión, aún falta unos meses para incorporarlos. Uno ve que el
consumo en comunicaciones crece de la mano de los avances tecnológicos, hoy usamos la telefonía
fija y la telefonía móvil, una no reemplazó a la otra. Y además enviamos e-mail, es decir todos
estos servicios convergen en una sola red, se complementan y cada día se usan más todos. El mercado
cada vez consume más comunicaciones. Uno sabe que esa es la tendencia y debe estar preparado para
tomar ese camino. Por tal motivo Wiltel comenzará a en los próximos meses a estandarizar todos sus
servicios de internet en 5 y 10 MB. De esta forma cada cliente podrá tener acceso sin restricciones
al fuerte desarrollo de contenidos que se dará en nuestro país.