Siempre he considerado que las "purgas" (descabezamiento de las cúpulas de mando, que principalmente se dan en organismos públicos) sólo se deberían efectuar en situaciones muy particulares, ya que con ellas se aleja momentánea y rápidamente un grave peligro en ciernes. Pero al igual que las purgas que ingerimos para aliviar a nuestro aparato digestivo, no es aconsejable abusar de ellas; porque de hacerlo frecuentemente, y sabiendo el personal involucrado que cualquiera sea su performance en una repartición tiene sus días contados en la misma, carece del aliciente necesario para brindar su servicio con el máximo de eficiencia. También, hacer abuso de purgas denota un flaco apego al esfuerzo por parte de los gobernantes, a los cuales les resulta mas fácil y rápido "cortar grueso" que ponerse a analizar cada una de las fojas de servicio implicadas en el tema. Sabemos que en toda organización pública a cada empleado se le lleva su foja, la cual, a pesar de los errores de apreciación subjetiva que puede contener, da una pauta bastante aceptable de cómo es ese individuo. Es decir, si la foja marca que esa persona es "caperucita", no puede transformarse en tres meses en un "lobo". Entonces, yendo al caso de la policía santafesina, donde hubo tantas purgas y algunas con una frecuencia de tres meses, me asaltan estas dudas: ¿están tan mal las fojas? ¿toman una foja equivocada? ¿miran las fojas? ¿se las dan a la prensa para que las publiquen? ¿cómo se cometen tantas equivocaciones? Creo que la solución, como siempre, está en el trabajo honesto y tesonero. Si es cierto que hay poco para elegir, empecemos por relevar a los más malos y promover a los menos malos. Algo es algo. No bajemos los brazos, y si fuera necesario, limitemos un poco las frivolidades y los viajes de estudio al exterior, porque por lo que se aprecia, no se aprende mucho.
