Creo necesario, ya que atañe a mi actividad, realizar algunas consideraciones sobre la nota publicada, el pasado 6 de junio titulada "Engaño: disciplina mal utilizada que se presenta como solución a los problemas de la gente". El coaching ontológico es una disciplina relativamente nueva y abrevan en ella profesionales o no, de distintas disciplinas y existe cierta distorsión en la definición de su accionar. Es común escuchar hablar del coaching como si fuera un gerenciamiento amistoso, una supervisión, un tratamiento psicológico o que el entrenador es alguien que aconseja al consultante. No es nada de eso. Es pertinente definir algunos conceptos básicos: la palabra "coaching" significa "entrenamiento" y viene del ámbito deportivo, donde el entrenador es el director técnico que les indica a los jugadores cómo lograr un mejor desempeño. La ontología es una parte de la filosofía que se define como la ciencia del ser. O sea, coaching ontológico significa entrenamiento en el ser. Es fundamental remarcar que no es una terapia. Es un proceso de aprendizaje, grupal o individual, en el cual se desarrolla la actitud y la aptitud para generar nuevas ideas, escenarios alternativos para nuevas acciones y posibilidades. Se trabaja en los modelos mentales para que se desarrolle una nueva mirada que permita el descubrimiento de nuevos significados para inventar nuevos caminos en el campo individual o en el social. El entrenador ontológico no les dice a las personas lo que tienen que hacer, ni aconseja, ni recomienda ni manipula la voluntad y el poder del participante sino que explora, hace preguntas, ofrece y genera respetuosamente desafíos. Es aprender y hacer. Es soltar lo seguro-conocido y diseñar un porvenir acorde a nuestras inquietudes e iniciar el camino teniendo muy en claro que nuestras acciones determinan nuestros resultados. Es ser creativos para diseñar nuestra propia vida y no culpar a otros por lo que dejamos de ser o hacer. No pertenezco a ninguna de las partes enfrentadas en la nota de referencia y en mi caso, utilizo como plataforma de trabajo los siete principios herméticos para que el participante logre sus propias metas personales y así lo explicito en mi programa de radio.
