El tesorero de Newell’s, Hernán Cardozo, lanzó una frase dura y contundente que todavía retumba en el mundo rojinegro. Fue durante la conferencia de prensa en la que el lunes pasado se explicaron los alcances de la auditoría contable externa que ordenó la actual dirigencia leprosa, donde se informó que el rojo que arrastra la institución es de 11 millones 500 mil dólares, con un déficit mensual de entre 35 y 40 millones de pesos. “Tenemos que atacar el cáncer que nos carcome. Tomamos la firme determinación de terminar con los déficits en el deporte amateur, Malvinas y el colegio. No es tan fácil en el fútbol profesional. Por eso hay que volver a apostar a las divisiones inferiores. Esa es nuestra fábrica”, disparó el flamante directivo del Parque. Y por supuesto que tamaña declaración hizo mucho ruido puertas adentro de la entidad, ya que mencionó a lugares muy sensibles del club y que están enlazados directamente con el sentido de pertenencia que distingue a la institución rojinegra.
Está clarísimo que toda actividad debe ser administrada de la manera más eficiente posible para poder crecer y cumplir con sus objetivos. Pero la realidad es que el club es un todo, no se trata de compartimentos estancos que deben tener superávit para subsistir y más si se trata de la etapa educativa, formativa y en cuanto al compromiso social de las instituciones. Mucho más en esta época complicada socioeconómica que vive el país y en especial Rosario, por eso el rol de contención y esparcimiento de los niños y adolescentes es vital.
Por ejemplo, el icónico predio leproso de Malvinas tiene aproximadamente a 2.000 jugadores infantiles, entre niños y niñas, que comienzan a jugar alrededor de los cuatro años. Allí para Newell’s da inicio el referencial “sentido de pertenencia”, por mencionar algunos ejemplos, como fueron los casos de Maxi Rodríguez, Diego Mateo y hasta el mismísimo Lionel Messi.
Allí en Malvinas está la línea Rosarina, otra línea no competitiva y la escuelita de fútbol. En este predio infantil se abona una cuota deportiva que ronda los 1.200 pesos, y sólo hay un bajo porcentaje de chicos becados que por situaciones económicas familiares no pueden abonar la cuota. Jamás puede ser considerada como deficitaria una usina de jugadores extraordinaria.
Otro de los eslabones que distingue a Newell’s es el colegio que administra el club, donde allí es también fundamental el rol educativo, formativo y social que brinda la entidad. El edificio es propio por una donación particular y sólo se deben abonar los impuestos. Un buen porcentaje de los alumnos son jugadores de las inferiores de Newell’s y en su gran mayoría no pueden afrontar la cuota de un colegio privado, pero igual hasta ahora se les abrieron las puertas. Muchos incluso viven en la pensión del club. El colegio tiene aproximadamente unos 500 alumnos y recibe un subsidio del Estado que ronda el 37 por ciento de las horas cátedra.
Mientras que en cuanto a los deportes amateurs es cierto que pueden ser “deficitarios”, pero los números no son determinantes para la economía global de un club grande como Newell’s. En la sede del Parque hay aproximadamente entre 2.000 y 2.500 deportistas amateurs, y los gastos según fuentes confiables se cubren en su gran mayoría por generación de recursos de las mismas actividades. Además en el rubro amateur no están previstas las becas y todos deben ser socios.
Newell’s tiene una historia riquísima en cuanto a la formación de jugadores en Malvinas, cuenta con el orgullo y el compromiso social de tener una escuela que simboliza los orígenes de la fundación del club y el deporte amateur también es una actividad genuina que congrega a muchísimos socios y le da vida social a la institución. Por ello sorprendieron los dichos del tesorero Hernán Cardozo, más allá de su buena voluntad para que el club mejore y profesionalice sus finanzas.
Newell’s para crecer necesita sumar, incluir, abrirse y no restar. Porque en el manejo del fútbol profesional es donde hay que afinar el lápiz y no firmar contratos millonarios que verdaderamente ponen en jaque a la economía del club. Los pibes y pibas de Malvinas, los alumnos de la escuela y los deportistas amateurs llenan de vida y sueños al club, porque por sobre todas las cosas ellos sí juegan por amor a la camiseta. Todo depende del modelo de club que se piense.
Primera asamblea de la gestión Astore
Newell’s realizará hoy la asamblea extraordinaria de asociados, que se llevará a cabo en las instalaciones del parque de la Independencia, desde las 18 horas (primer llamado). Será la primera de la nueva gestión del presidente Ignacio Astore.
El orden del día será el que se detalla a continuación:
1. Motivos que dieron lugar a la convocatoria de la presente asamblea extraordinaria y que asimismo imposibilitaron llevar adelante las asambleas especial y ordinaria, en la primera quincena de mayo del 2021 y en la primera quincena de septiembre del 2021.
2. Elección de las autoridades que llevarán adelante la asamblea.
3. Designación de dos asociados a los fines de firmar el acta de la asamblea.
4. Consideración y resolución del cálculo de recursos y presupuesto de gastos para el ejercicio: julio 2021 a junio 2022.
5. Lectura del informe de la comisión fiscalizadora.
6. Lectura y consideración de la memoria y balance general del ejercicio cerrado el 30 de junio 2021.
