En Argentina, uno de cada tres trabajadores tiene la intención de cambiar de empleador, “a pesar del contexto de pandemia y un mercado laboral que aún no logra reactivarse”. Sin embargo, la crisis generada por el Covid también operó como un freno a esta tendencia, que fue menor a la registrada en los años 2019 y 2020, ya que ahora se muestra una actitud más cauta y conservadora por parte de los empleados.
Además de la incertidumbre sobre la macroeconomía que frenó la rotación laboral, un factor clave tomaron en cuenta los trabajadores fue la forma en que las empresas manejaron la crisis sanitaria y el apoyo que le dieron a sus equipos de trabajo. Esto tuvo un impacto positivo en la lealtad de sus colaboradores y, especialmente, en la potencia de su marca empleadora.
Así se desprende del último informe “Randstad Employer Brand Research 2021”, de la consultora que lleva ese nombre, en base a un estudio independiente a nivel mundial en 34 mercados de la que participaron 190.000 personas, 4.700 de Argentina.
El informe muestra que el 30% de los trabajadores argentinos tiene la intención de cambiar de empleador. Sin embargo, si se compararan las expectativas con la de años anteriores, “claramente se ve que la crisis sanitaria ha dejado su marca también en la movilidad laboral y la búsqueda de cambio de los argentinos”, detalló el informe.
Este año, la intención de cambiar de empleador en el país bajó 6 puntos porcentuales en la medición de enero de 2021 respecto de la del mismo mes de 2020, marcando un “claro quiebre de la tendencia” que se venía dando en años anteriores, con un deseo de cambio ubicado en el 36% para 2020 y del 35% para 2019.
Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina y Uruguay consideró que “en momentos de crisis, las personas anteponen la seguridad laboral antes que el desarrollo profesional o las mejoras salariales”, a la hora de explicar esta actitud más cauta de parte de los empleados.
“La pandemia impactó en la actitud de los trabajadores y sus deseos de cambio, confirmando que cuando la economía y el empleo no dan señales claras de reactivación, el comportamiento de los empleados se torna más conservador, la rotación se retrae y declina la confianza en el mercado laboral”, agregó Ávila y detalló que esto se traduce en que menos gente sale a buscar un cambio de trabajo porque la percepción es que le va a costar conseguirlo.
Expectativas vs realidad
El estudio de Randstad releva cada año, por un lado, la expectativa o intención de cambio de empleador que tienen los argentinos para el futuro inmediato y, por el otro, el cambio laboral efectivamente concretado.
Cuando se cruzan estos datos datos se observa fehacientemente en qué medida los trabajadores concretan sus deseos de cambio de trabajo.
Al cotejar esta información, el informe reveló que “si bien en 2020 el 36% de los encuestados afirmó que planeaba cambiar de trabajo en los meses siguientes, solo el 8% realmente lo hizo”. Esto muestra una brecha entre intención y realidad de 28 puntos porcentuales.
“Esta brecha, la más alta de los últimos años, es otro de los indicadores que dan cuenta de la actitud conservadora y la menor toma de riesgos que asumieron los trabajadores ante el contexto de crisis desatado por la pandemia”, agregó el informe.
Esta brecha fue menor en años anteriores. Por caso, mientras que en 2018 el 33% de los argentinos tenía la intención de cambiar de empleo, el 19% lo concretó, es decir, hubo una diferencia de 14 puntos porcentuales . El año siguiente, en 2019, el 35% de los consultados afirmó tener deseos de cambiar de empleo y solo lo concretó el 15%, marcando una brecha de 20 puntos porcentuales.
Ávila explicó que esta coyuntura “teñida por completo por los efectos de la pandemia, que se expresa en una menor rotación laboral, dado que los trabajadores toman menos riesgos y tienden a valorar más su actual empleo, nos acompañará seguramente por unos meses más”.
Confió además en que “el avance del proceso de vacunación y la reactivación de la economía pongan en marcha la demanda laboral del sector privado el próximo año, y de ese modo se disipe la incertidumbre y se recupere la confianza en el mercado laboral”.
Factores de lealtad y compromiso
Los resultados del informe muestran que que la mayoría de los trabajadores argentinos se volvió más leales a sus empleadores debido al apoyo recibido durante la pandemia. En este sentido, “el 61% de los consultados que trabajan exclusivamente de manera remota indicaron sentirse más leales a su empleador por cómo manejaron la crisis sanitaria, mientras que aquellos empleados bajo esquemas híbridos de trabajo (presencial y remoto), aseveraron sentirse más comprometidos con su empleador por el comportamiento adoptado en los momentos críticos en el 53% de los casos”, señaló el relevamiento.