BLD ofrece cambiar deuda por acciones a sus acreedores

La empresa BLD, corredora granaria, bursátil y de servicios que entró en suspensión de pagos por casi u$s 100 millones de dólares con sus clientes del segmento agrícola, decidió ayer girar su operatoria financiera a agencias de Bolsa de Buenos Aires. Al mismo tiempo, presentó a los acreedores perjudicados, entre los que sobresalen los productores, un plan de rescate que consiste en convertirlos en socios de la compañía a través de la suscripción de acciones preferidas.

La incertidumbre que generó la situación de BLD se trasladó desde el mercado granario al bursátil, lo que obligó a la compañía a girar los fondos de sus clientes a la corredora Allaria, con sede en Buenos Aires. Serían unas dos mil cuentas por un monto de 3.400 millones de pesos.

Además, la compañía maneja unas 3.000 cuentas de clientes agropecuarios. Buena parte por operaciones correspondientes a la polémica modalidad de correacopio, por la cual varias corredoras pasaron de ser simples intermediarios a comprar y vender mercadería. Y a arbitrar el negocio con instrumentos financieros, como bonos o letras, para sacar más rentabilidad.

El presidente del directorio de BLD, Fabio Bini, dijo que con la propuesta de capitalización a los clientes buscan evitar la quiebra y darle continuidad a la operatoria de la empresa. En diálogo con Radio 2 afirmó que “por ahora, no hubo ni habrá despidos”.

En un comunicado, la compañía explicó que ofreció a sus clientes capitalizar sus acreencias a través de un acuerdo preventivo extrajudicial, suscribiendo acciones preferidas que dejarían en manos de los acreedores el 85% del capital. “Aquellos que tengan necesidades de fondos de corto plazo, podrán vender las acciones. Quienes puedan mantener la tenencia a mediano plazo, seguramente obtendrán un mejor precio, o bien podrán participar en una compañía capitalizada, sin deudas, y con buenas expectativas de negocios y dividendos futuros”, aseguraron.

En medio del silencio de los mercados institucionales, la plaza financiera y local arde en rumores, miedo y discusiones. Siempre en off, algunos cuestionan la imprudencia del modelo de negocios que ahora entró en crisis. “Es como un esquema Ponzi y se trata de una estrategia mentirosa cuando arman el negocio y cuando se lo proponen al productor”, reveló un actor del mercado. También consideró que “genera competencia desleal” porque “no dicen cómo fabrican el rendimiento adicional”, agregó.

Otros referentes insisten en que es una estrategia que utilizaron muchas empresas y que el reperfilamiento de bonos ordenado por el gobierno en agosto, contribuyó a la crisis. Aun así, subrayan que en este caso, el volumen operado hace la diferencia. “Mientras algunos correacopios manejaban u$s 2 millones aquí se habla de más de u$s 100 millones”, señalaron.

En lo estrictamente granario, analistas del sector estiman que el caso BLD podría llevar a que el productor cambie la forma de comercializar el grano. “Esto genera que pierda la confianza y vuelva a la comercialización tradicional a través del corretaje, es decir la intermediación donde él vende y le paga al exportador o al industrial mediante la acción de un corredor”, dijo. Lo mismo señaló para el caso de las operaciones con el acopio.

Por caso, en los últimos días muchas corredoras vieron crecer la demanda de parte de productores que quieren volver a la operatoria tradicional.

En su momento, Raúl Maestre, vocal del Centro de Corredores y Agentes de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, escribió una columna de opinión en el portal Valor Soja, en la que señaló: “En un entorno macroeconómico tan inestable, los niveles de riesgo asumidos deben ser evaluados, dado que los que asume una corredora de granos o un acopio no son ciertamente los mismos que los que tiene un correacopio”, concluyó.

Más allá del caso puntual, crece el temor a un “problema sistémico mucho más profundo”.

Obligan a Ansés a tomar Letes

El gobierno nacional dispuso mediante un decreto de necesidad y urgencia que hasta el 30 de abril de 2020 todo el sector público nacional -entre otros figura el Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de la Ansés- sólo podrá invertir sus excedentes transitorios de liquidez mediante la suscripción de Letras precancelables emitidas a un plazo que no exceda los 180 días por el Tesoro Nacional (Letes).