Más de 100 mil personas buscaron trabajo a través del municipio en 2021

En el contexto de una baja del desempleo en el Gran Rosario informada por el Indec al menor nivel desde 2017, el municipio informó que su sitio de empleo recibió 112 mil currículums en el 2021, 87 mil cargados por la web y 25 mil en los distritos. En tanto, la web https://empleo.produccionrosario.gob.ar/ recibió casi 57 mil consultas en el año, unas 47 mil con carga de currículum y otras 10 mil sin subirlo a la página.

En medio de una fuerte recuperación del mercado de trabajo a nivel nacional, ya que las cifras muestran que el índice de desocupación descendió en la región del 11,1% al 7,8% entre el tercer trimestre de 2020 y 2021, se conoció que en todo el año la intermediación de la Dirección de Empleo logró cubrir 472 puestos laborales en vínculo con 211 empresas. El 40 por ciento de las firmas que solicitaron personal fue en el sector comercios, el 30 en servicios y el 30 restante en industrias.

“En estos dos años habilitamos dos canales, el aula virtual y la plataforma web, para tener una modalidad combinada de relación con las empresas y los postulantes, virtual y presencial. Eso nos potenció, y además nos orientamos a demandas sectoriales o con alguna escala, por lo que estamos trabajando con la Cámara de Supermercados y grupos de empresas que no están agremiadas”, explicó Sebastián Chale, secretario de Desarrollo Económico del municipio.

Dentro del sector industrial los puestos requeridos corresponden en un 46 por ciento al metalmecánico, 27 por ciento al alimenticio, 5 por ciento al textil y 22 por ciento a otros rubros. La clasificación de los perfiles solicitados arroja que un 32 por ciento fue para atención al cliente y ventas, un 27 por ciento como operario de producción, 8 por ciento para administración, 1 por ciento en mecánica, 6 por ciento en cocina, 5 por ciento en caja, 6 por ciento para operario de limpieza, 6 por ciento técnicos ingenieros, 5 por ciento depósito y 4 por ciento en reposición.

Para la totalidad de las inserciones fueron derivados 1.069 postulantes, estableciendo generalmente ternas por cada puesto. Un 52 por ciento de las incorporaciones se dio en el marco del Entrenamiento Para el Trabajo (EPT), programa del Ministerio de Trabajo de la Nación, mientras que un 39 por ciento fueron ingresos con relación laboral efectiva por Programa de Inserción Laboral (PIL), también de la misma cartera. En tanto, un 9 por ciento resultaron de búsquedas abiertas desde la plataforma de gestión local.

En este sentido, desde la Secretaría destacaron que una de las especificidades que aportan un diferencial a su rol respecto a otros actores de la intermediación laboral de la ciudad, es que el área no sólo cuenta con una importante base de datos de currículums cargados por los ciudadanos, sino que también asumen el compromiso de acompañar tanto a los jóvenes en el proceso de inserción laboral y primer empleo, como al sector empresarial local en el acceso a los beneficios y programas que Nación pone a disposición.

Formación

Esto significa que cada joven derivado a una entrevista de selección de personal lleva consigo un bagaje de conocimientos duros y blandos trabajados durante un proceso no menor a tres meses, según las necesidades de formación que requiera cada uno de ellos. En ese sentido, subrayaron la articulación con otros actores como la Fundación UNR, a través de la cual 600 jóvenes se formaron en talleres, de los cuales un 70 por ciento tuvo la posibilidad de acceder a al menos una entrevista y el 53 por ciento contó con su primera experiencia laboral; o la Escuela de Oficios de la UNR que tuvo 1.500 egresados.

Asimismo, también se coordinaron acciones con el sector privado. Dos claros ejemplos fueron las capacitaciones desarrolladas con Fexa y Martha Cura Catering. En el primer caso se formó a 18 mujeres en carpintería de aluminio básica, un oficio altamente demandado a nivel local. En el segundo caso, MC llevó adelante con personal propio la capacitación de 52 personas en un curso para mozos, de los cuales 18 pudieron comenzar a trabajar posteriormente en eventos de la firma.

Por último, continuaron desarrollando y sumando instancias de formación en el aula virtual, que tuvo 2.554 inscriptos. Más del 30 por ciento de los alumnos terminó de cursar y recibió su certificado. Algunos van por la quinta edición, y se siguen agregando nuevos: auxiliar contable, teletrabajo, trabajo en equipo, taller de orientación laboral, calidad de atención al cliente, ventas, gestión del tiempo, productividad personal y reuniones efectivas, resolución de conflictos, comunicación efectiva, taller de empleabilidad para jóvenes, aspectos legales básicos para emprendedores, determinación básica de los costos, arqueo de caja y conciliación bancaria.

Chale indicó que intentaron llevar adelante toda esta reconversión desde el inicio de la gestión, pero un primer año que fue atípico por la pandemia los obligó a mejorar los canales virtuales, y recién en el 2021 empezaron a ver los resultados de ese proceso. “Obviamente en un contexto en el que hubo reactivación, empezó a fluir y pusimos a prueba todos los procesos de vinculación, de intermediación, asesoramiento e incluso hicimos selección de personal. No competimos con las consultoras, pero llegamos a un sector de la población a la que por ahí no llegan, y está resultando bien”, apuntó.