En los próximos días, la Empresa Provincial de la Energía (EPE) pondrá en marcha el nuevo sistema de concursos para cubrir cargos vacantes. Se trata de un quiebre de paradigma con los denominados "derecho hereditarios" que tenían familiares de los empleados que cesaban en sus funciones. En su reemplazo, la compañía buscará convocar a una inscripción por perfil de vacante, en la que se priorizará la idoneidad y antecedentes de los aspirantes a la hora de seleccionar un candidato. Ayer comenzó el ingreso y egreso laboral por huella digital y datos biométricos del personal, al tiempo que la empresa no acepta más el pago de la facturas de sus clientes en sus oficinas comerciales.
Como ya se informó desde noviembre pasado, la EPE completará un camino trazado en la modificación para la elección de vacantes. Quien dio el puntapié inicial fue el ministro de Desarrollo Productivo, Gustavo Puccini, quien instruyó a las autoridades de la empresa estatal para que se modifique el status quo. Se trata de un esquema basado en el Convenio Colectivo de Trabajo (CCT) de 1997 en el que existía una "bolsa de trabajo". En ella, se enviaban los listados para cubrir vacantes y ante un accidente, fallecimiento o cese en funciones, cada operario dentro de la firma tenía la opción de ser reemplazado por su esposa o hijos, es decir, familiares directos.
Concurso para cubrir vacantes
El anterior sistema fue cambiado por una convocatoria abierta a cubrir vacantes, con listado de interesados, examen escrito, entrevista y antecedentes laborales, y básicamente con tres perfiles: profesional, tareas manuales y administrativos. Los argumentos de los funcionarios apuntan a los aspectos infraconstitucionales del anterior convenio y la vulneración de principios constitucionales. "Se terminaron los privilegios, no hay vuelta atrás", afirman. La intención de introducir esta modificación ya había provocado la reacción del Sindicato de Luz y Fuerza. "No hay prerrogativa de sangre, sino una reglamentación donde cada afiliado tiene derecho a incorporar al menos una persona, es decir, dejar alguien que quiera. Es su derecho", había señalado el titular del gremio, Alberto Botto.
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Ahora, llegó el tiempo de poner en marcha el nuevo mecanismo. "En los próximos días saldremos con un concurso en Santa Fe, ya lo estamos terminando de armar, e ingresamos a la etapa de ultimar detalles. Vamos a buscar personal en función de criterios técnicos. La EPE es un servicio público esencial y requiere de un tecnicismo en sus trabajadores acorde al servicio que prestamos. Toda esta situación la estamos trabajando con el Ministerio de Desarrollo Productivo y la Secretaría de Tecnología para en breve hacerla pública", adelantó la titular de la EPE, Anahí Rodríguez.
La máxima autoridad de la empresa también subrayó que la prioridad de ahora en más es "el perfil de las personas; perfil que lo tiene que establecer la empresa y éste justamente es el sentido que entendemos se debe aplicar. Tenemos total convicción que los puestos los determina la EPE, y la búsqueda será por las características de los aspirantes que se necesiten para la prestación de un servicio tan importante como el que brindamos a la comunidad".
Huella y registro biométrico
En línea con este adelanto, la compañía puso en marcha ayer un nuevo registro de ingreso y egreso de los casi 4 mil trabajadores que la componen a lo largo de toda la provincia. "Con esta medida, la EPE busca mejorar la productividad, garantizar un control más transparente de los horarios del personal y evitar el despilfarro de horas extras”, agregó Rodríguez.
En esta primera etapa, comienza a funcionar en Rosario y Santa Fe, las dos grandes ciudades que concentran el grueso de empleados. En simultáneo se continúa con la instalación de los dispositivos de acceso en toda la provincia, que no sólo facilitará la gestión interna, sino que también permitirá la generación de informes detallados sobre horarios y asistencia del personal. La apertura de licitación para este sistema se realizó en enero, con un presupuesto oficial de más de 2.000 millones de pesos, asegurando una tecnología confiable y moderna para la operatividad de la empresa.
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"Es un cambio de paradigma, con más de 250 equipos en toda la provincia. Estas medidas de control dentro del Estado, siempre generan algún tipo de incomodidad, pero nadie puede discutir sistemas que evitan errores con tanta planilla y papel y lo hicimos en tiempo récord en Rosario y en Santa Fe", apuntó Rodríguez. Y aclaró: "La mayoría de los trabajadores cumple con sus tareas y tiene mucho compromiso, pero también hay que evitar situaciones de abuso cuando no hay controles. Esto genera equidad interna".
Pago de facturas digitales
También desde ayer, la EPE dejó de cobrar facturas a sus clientes de manera presencial en las oficinas comerciales, avanzando en el proceso de digitalización. De esta forma, los usuarios podrán abonar sus facturas mediante diversas plataformas digitales y servicios de pago como Rapipago, Pago Fácil, Cobro Express y Mercado Pago, además del débito automático y el pago mediante CBU.
"Estamos dejando atrás un modelo obsoleto con uso indiscriminado de papel y ofrecemos modernizar los sistemas de pago, desde cualquier lugar y horario. Estamos trabajando para que en los próximos meses podamos despapelizar la factura y dejar a un lado ese soporte", señaló Rodríguez.
Licitaron transformadores
En el marco del plan de obras la EPE licitó la semana pasada la compra de 339 transformadores de distribución de 33 y 13,2 kilovatios; lo que demandará una inversión de 10.000 millones de pesos. Al llamado a licitación se presentaron ocho ofertas de empresas líderes en el rubro, lo que garantiza "un proceso competitivo y transparente", aseguran desde la compañía. Los plazos de entrega de los transformadores son de entre 90 y 180 días.
Por otro lado, la EPE invirtió más de 527 mil millones de pesos en infraestructura para mejorar la red de servicio eléctrico. Se trata de intervenciones claves en 132 kilovatios en las estaciones transformadoras Rosario Sur, Sarmiento, Cañada de Gómez, Villa Constitución Residencial y Sorrento, donde en algunos casos, el equipamiento alcanzaba hasta 40 años de antigüedad.
Las tareas comprendieron, entre otras, el recambio de interruptores, transformadores de corriente, descargadores y la incorporación de equipamiento con nuevas tecnologías.
