Sanatorio Británico estrena su nueva unidad pediátrica de alta complejidad 
Con el objetivo de dar todas las respuestas que requiere la demanda en pediatría, el Sanatorio Británico hizo esta gran apuesta. En esta entrevista con Rodrigo Sanchez Almeyra, presidente del sanatorio desde hace 24 años, detalla el plan de inversión para los próximos años.  

Domingo 09 de Julio de 2023

El negocio de la salud en Rosario es altamente competitivo con un reconocimiento nacional por la calidad de atención que hay en la ciudad, tanto en el ámbito privado como en el público. Los protagonistas de la medicina local son jugadores activos en este sector, donde las inversiones son permanentes. En esa línea, la noticia hoy es que el Sanatorio Británico estrenó una nueva Unidad Pediátrica (UPB) desde donde podrán responder a la demanda de mediana y alta complejidad en un espacio de 250 m2 totalmente nuevo y equipado con tecnología de vanguardia. Negocios entrevistó al presidente de la entidad, el doctor Rodrigo Sanchez Almeyra, quien detalló esta nueva inversión, pero además contó los planes de crecimiento que tiene por delante este sanatorio donde trabajan 500 profesionales de la ciudad.

Sanchez Almeyra define al Británico como “parte de su vida”. No es para menos, porque lleva 24 años presidiendo los caminos de la entidad e incluso tiene un sello de origen porque justamente fue en este sanatorio donde él nació. Hoy en el directorio lo acompañan dos médicos más, el doctor Osvaldo Caffaratti y la doctora Alejandra Matteaccio. Los accionistas son 50 médicos en total, pero es a ellos a quienes les tocan muchas de las decisiones claves. Y la meta de este directorio está puesta en seguir creciendo, sumando nuevos espacios, más camas de atención, más tecnología y ya están pensando en el uso de inteligencia artificial sobre todo para lo que tiene que ver con el diagnóstico por imágenes.

“Nosotros invertimos siempre, aunque el país tenga 200% de inflación, seguimos construyendo y transformando el sanatorio, no paramos nunca”, define Sanchez Almeyra. En el caso de la nueva unidad pediátrica integral, explica que no sólo se hizo la inversión edilicia, sino que se incorporaron “recursos humanos idóneos en oncología pediátrica, porque aquí se van a realizar trasplantes de médula ósea infantil. Es por esto que surgió la necesidad de tener áreas de alta complejidad para la atención de todos los pacientes pediátricos”.

El nuevo espacio tiene un diseño pensado para los más chicos, con los coloridos murales de la artista rosarina Anne Gabillot, y distintas salas de atención: terapia, donde hay espacio para que los niños siempre estén acompañados por un adulto, salas de aislamiento equipadas para inmunodeprimidos y también para tratamientos especiales y salas de internación para casos leves y de observación. Y el proyecto continúa, porque el presidente del Británico adelantó a Negocios que en pocas semanas más comenzará la obra para llevar adelante un quirófano pediátrico de alta complejidad que no será tradicional ya que, como está ubicado sobre la línea del río, tendrá incluso un vidrio espejado desde donde se podrá ver la vista siendo más amigable para los niños. La inversión hasta el momento fue de u$s 1 millón, valor dólar oficial, y fue un proyecto que llevó 3 años. En total trabajarán allí 30 médicos a cargo de la directora del área, la doctora Mariel Martín.

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Rodrigo Sanchez Almeyra, presidente del Sanatorio Británico

La medicina hoy

La demanda de prestaciones médicas es creciente en Rosario y la ciudad se posiciona como la segunda del país respecto de la calidad de servicio que presta. Para Sanchez Almeyra mucho influyó que desde hace años en la ciudad la salud es una política de Estado. Además, agrega que en el Británico hoy “la demanda es permanente, ya dejó de ser una demanda de estación”, aunque aclara que hay momentos donde surgen picos puntuales, como el de la bronquiolitis. Pero, teniendo una mirada global, él explica que lo que ocurrió es que la demanda ha cambiado porque antes “la gente se operaba menos, se internaba menos, y acudía menos a Rosario. Por ejemplo, en enero, que antes había baja demanda, ahora es uno de los meses que más se trabaja”. Los pacientes llegan al sanatorio de todo el interior del país, fundamentalmente del Litoral, del este de Córdoba, del norte de Buenos Aires y del oeste de Entre Ríos.

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Una de las habitaciones privadas de la nueva Unidad Pediátrica del Británico.

Nuevas inversiones para los próximos años

Fue el año pasado cuando el Británico estrenó su nueva guardia completa sobre calle Wheelwright y los proyectos que se vienen a partir de ahora son seguir creciendo con la construcción de más espacios de atención. No muchos saben que el Sanatorio tiene además de los dos grandes edificios, el tradicional y la gran torre inaugurada en 2015 sobre calle Jujuy, siete propiedades en la manzana que se utilizan para áreas administrativas donde no hacen atención al público, sino que allí están los comedores para el personal, vestuarios, oficinas, departamento de enfermería, contaduría, facturación, farmacia, entre otros. Por lo cual, de esta forma liberaron espacios de los edificios principales para seguir creciendo. Sanchez Almeyra adelanta a Negocios que “el proyecto para los próximos cinco años es sumar tres pisos más sobre Wheelwright, en el primero se va a ampliar la zona de urgencias y emergencias, en el segundo lo que es diagnóstico por imágenes y en el tercero lo que es cirugía ambulatoria”. En lo que respecta a camas para internación, hoy cuentan con 175 y aspiran a llegar en el corto plazo a las 200.

Inteligencia artificial en medicina

En todos los sectores se analiza y se desarrolla la utilización de inteligencia artificial para agilizar procesos. En lo que respecta a salud, Sanchez Almeyra intuye que será muy positiva para el área de diagnóstico. “En un futuro no muy lejano, a través de esa tecnología las imágenes ya van a venir con un diagnóstico, por ejemplo, ya definiendo que una persona tiene un tumor de tal tipo, de determinada medida” e imagina que eso va a agilizar mucho los tiempos. Explica que hoy no están usando puntualmente inteligencia artificial pero sí tienen sistemas informáticos que ya son muy similares en el área administrativa.