“Entendemos que este es un momento en el que las gestiones tienen instancias de evaluación de la ciudadanía. En esta oportunidad nos puso una nota alta que no solamente tiene que ver con el reconocimiento que los vecinos le hacen a la gestión que llevamos adelante en materia de infraestructura y obra pública, sino también a como gestionamos en la pandemia y el rol del gobierno local fue muy importante. Y por otro lado, nos llena de muchos más compromisos, responsabilidad y obligaciones para adelante”. De esta forma, el intendente Pablo Corsalini se refirió a las últimas elecciones en Pérez, en la que el candidato a concejal del Frente de Todos, Martín Beas, fue el más votado con el 37,05% (6.512 sufragios).
Beas superó por más del 11% al candidato del Frente Confiar (Federico Jolly, quien sumó 4.559 votos) y por casi el 28% al de Juntos por el Cambio (Emilio Parrino obtuvo 1.648) y al del Frente Amplio (Mauro Casella logró 1.626).
“En el plano regional esto nos posiciona como una de las gestiones del Frente de Todos que sacó una diferencia amplia en la categoría de senadores y diputados. Eso nos anima porque hay un compromiso con un proyecto político provincial del gobernador y así como necesitamos del acompañamiento del gobierno de la provincia, también es bueno rendir cuentas en estas instancias electorales. Creo que la forma en materia de gestión, la territorialidad y la cercanía con el vecino nos pone en una condición diferente en este departamento Rosario en el que somos unas de las pocas ciudades que ganó en todas las categorías y por márgenes amplios”, repasó.
Una de las miradas de las elecciones dice que se castigó a los oficialismos, y Corsalini lo atribuye a que “tiene que ver con la capacidad de reacción de los gobiernos locales. La gran influencia en la intención de voto tuvo que ver con la gestión de la pandemia como uno de los grandes desafíos que tuvimos. También nos puso a prueba para ver si es real que uno tiene equipos, planificación, estrategias y que se viene preparando para poder gobernar y gestionar. Otro punto es cómo se enfrentó la salida de la pandemia para una reactivación rápida de la economía, del trabajo, de la obra pública y con un estado presente generando oportunidades para la ciudadanía. Cuando otros anunciaban planes de obra pública, nosotros ya estábamos haciéndolas; ahí hay una previsibilidad que tuvimos distinta a otros gobiernos y la ciudadanía lo vio”.
Una alegría para esta conducción fue el acompañamiento de los vecinos que viven en Cabin 9, “un barrio donde costaba instalar a nuestro candidato, pero el resultado fue sumamente positivo. La gente entendió cuando planteamos la importancia de un proyecto político e interpretaron la mejora y progreso del barrio. Sobre todo, tuvo que ver con la cercanía porque Martín Beas fue un candidato que territorializó la campaña con una profundidad inigualable y envidiable, llegando a cada uno de los vecinos en los barrios para escuchar, gestionar y proponer soluciones inmediatas. Y los resultados se vieron en las urnas”.
Con la mira en el 2023
Ahora, el intendente mira al 2023 “con una alegría enorme por el reconocimiento de la sociedad a través del voto. El resultado es un indicador fundamental porque es el momento y la verdad con una instancia de relanzamiento de esta gestión. Vamos a seguir sosteniendo esta agenda de trabajo que tiene que ver con infraestructura y potenciando todo lo que es nuestra matriz productiva”.
Y profundizando, señaló: “Tenemos algunos ejes claros que queremos fortalecer, como la empleabilidad, que con la incorporación de Alejo Iztigui al área de capacitación y empleo ya articulábamos una matriz de inclusión e integración laboral nunca antes vista en Pérez. Eso quiere decir que no estábamos equivocados y que no tenemos que perder más tiempo. La agenda de obra pública, empleabilidad y trabajar en nuestros proyectos productivos de escala como reciclado, construcción, adoquinamiento o alimentación saludable, van a ser nuestros tres grandes ejes de trabajo con perspectiva ambiental para mejorar indicadores propios”.
“Hoy tenemos la posibilidad de estar próximos a firmar convenios con el gobierno nacional a través del Renabap para la intervención de los cuatro barrios populares de la ciudad de Pérez. En los próximos días abriremos la licitación de la construcción de un centro de desarrollo infantil financiado por Nación y todo lo que es recurso humano, financiado por el gobierno de la provincia, a través de Desarrollo Social. Serán dos años de mucho trabajo y profundización de gestión para mejorar los indicadores internos”, añadió.
Por último, Corsalini se refirió a cómo ve las cosas a nivel provincia: “Creo que falta un orden político, una estrategia clara. Sin lugar a dudas hay que hacer un replanteo de la política aplicada a la gestión en función de lo que pretendan los actores que hoy deciden la provincia de Santa Fe dentro del Frente de todos y el Partido Justicialista de si queremos continuar con un proyecto político que gobierne la provincia o no. Van a encontrar en nosotros, los líderes territoriales, el trabajo como lo venimos haciendo. Somos quienes sostenemos la territorialidad y la estructura electoral, pero necesitamos claridad. Es momento de hacer análisis porque así como ganamos comunas, perdimos intendencias y no es menor el cambio. Esta mirada la tenemos que tener porque venimos perdiendo territorialidad en los últimos 12 años de manera considerable y la estrategia que se debe el peronismo en Santa Fe es una estrategia de empezar a recuperar territorio para que la política de gestión provincial tenga efecto diferente en el territorio”.