Como toda ficción basada en hechos reales, el aporte de la serie “Diciembre 2001” va mucho más allá de sus atributos artísticos: los debates que abre. Uno de ellos, ¿cómo capitalizamos aquella experiencia del estallido de la Convertibilidad para no repetir errores estratégicos? Tanto para quienes la vivimos de cerca como para las nuevas generaciones que sólo pueden acceder a través de testimonios, aquel parteaguas nos sirve para pensar el presente y, sobre todo, el futuro.

Argentina llegó a aquel diciembre trágico porque había adoptado un modelo económico que destruyó nuestro aparato productivo, nos hizo perder soberanía económica, aumentó violentamente la desocupación y, así, erosionó la representación política hasta alcanzar proporciones bíblicas. La soga se cortó y caímos en un abismo del que nadie podía ver el fondo. Por eso la gente gritaba “que se vayan todos”.

Que nadie se confunda: esos días enfrentamos la crisis política, económica y social más grande que haya tenido el país. Ante esa situación crítica sin precedentes, personas de diferentes espacios políticos y dirigenciales conformamos un gobierno de unidad y de salvación nacional. El riesgo latente era la disolución nacional, así de simple y así de trágico. Nos querían llevar más abajo todavía, a la dolarización, a privatizar el Banco Nación y el Banco Provincia o la recaudación de los impuestos, hasta se hablaba de vender parte de la Patagonia o los parques nacionales para pagar la deuda. La voluntad nacional estaba doblegada.

Nuestro trabajo fue volver a imantar la aguja del rumbo para el país. Lo hicimos con una premisa simple: poner en marcha a la Argentina productiva, que había sido castigada pero tenía su potencial intacto para reiniciar un proyecto de desarrollo.

A mí me tocó, al igual que hoy, liberar el potencial de la industria argentina como ministro de la Producción a pedido de Raúl Alfonsín y Eduardo Duhalde. El cambio de rumbo que generamos hizo que la economía dejara de caer en febrero de 2002 y volviese pronto a crecer para instaurar el mayor período de expansión en la historia de Argentina: 74,4 por ciento entre ese año y 2011.

Hoy, a las puertas de una elección presidencial y con una serie de dificultades que vuelven a aparecer -como el endeudamiento irresponsable y la restricción externa-, parece volver aquel debate sobre qué modelo debe construir para sí Argentina. Otra vez se habla de dolarización, otra vez se esgrimen recetas mágicas para problemas complejos. Son propuestas que, además, provienen de muchos protagonistas que llevaron a la explosión de 2001. Las dicen y escriben como si aquel pasado no existiera para ellos.

Quienes proponen este menú para Argentina se saltean la experiencia 2016-2019, que siguió el mismo sendero que nos llevó a 2001. Fue la misma receta: atraso cambiario, suba de la tasa de interés, libre ingreso y egreso de capitales. En otras palabras: bicicleta financiera para pocos. Su saldo fue que la economía cayó en tres de los cuatro años de gobierno, cerraron 25.000 empresas, cayó la inversión privada y creció la deuda externa bruta en un 76 por ciento. Además, se duplicó la inflación.

Con todos los problemas -algunos inéditos como la pandemia, la guerra y la sequía-, este gobierno retomó un rumbo claro de alianza con la producción y el trabajo, como en 2002. Así estamos creciendo en tres de los cuatro años y, aunque no pudimos resolver el problema de inflación que heredamos, la economía está casi 6 por ciento por encima de la prepandemia, la inversión está en 18,9 por ciento del PBI -el nivel más alto desde 2008- y el empleo privado formal lleva 33 meses consecutivos de expansión.

Como en aquella crisis, estamos poniendo el caballo adelante del carro: Argentina está a las puertas de otro gran ciclo de crecimiento como el que vivimos después de la crisis de 2001, pero no cualquier modelo va a lograr que beneficie a la mayoría de los argentinos. Por eso, como aquella vez salimos con una estrategia productiva que involucró a todas las provincias, hoy estamos implementando el Plan Argentina Productiva 2030, una hoja de ruta de políticas concretas que, de ser continuadas, va a lograr que el país duplique sus exportaciones, creemos 100.000 nuevas empresas y más de 3,5 millones de puestos de trabajo en el sector privado formal durante los próximos dos períodos presidenciales.

Nuestro presente está lejos de ser una ficción pero es importante no errar en el guión de las decisiones que tenemos que tomar en el futuro inmediato. “Diciembre 2001” nos pone de cara a lo que nos pasó y cómo salimos de manera virtuosa. Hoy estamos otra vez en una encrucijada semejante: ¿vamos a seguir por el camino de la producción que propone este modelo que nos puede llevar al desarrollo definitivo del país o vamos a caer en la tentación de la especulación financiera que nos hace ricos por un rato y pobres para siempre?. La realidad es a veces más compleja que la ficción, pero depende de nosotros tomar el camino correcto.

(*) José Ignacio De Mendiguren actual secretario de Industria y Desarrollo Productivo, ex presidente de la UIA en 2000-2001 y ministro de la Producción en 2002.