El crecimiento del empleo formal es clave para la evolución del mercado de seguros, especialmente aquellos orientados a empresas que contratan productos para su personal. Así lo consideró Eduardo Iglesias, el CEO de SMG Life, la pata aseguradora del grupo Swiss Medical. La empresa que, abrió una nueva oficina comercial en Rosario proyecta lanzar una Aseguradora de Riesgos del Trabajo (ART) en el corto plazo y salir al mercado con una nueva oferta en seguros de salud para un segmento poco explorado, el de la población que —por sus características laborales y salariales— no accede a una prepaga ni cuenta con una obra social. Para el ejecutivo, el sector está consolidado. "Las compañías están para quedarse", dijo.

—¿Como analizan la plaza de Rosario y qué evolución tiene el sector de seguros en la región?

—En general los seguros, como los de vida, crecen cuando hay mayor empleo y éste es formal y cuando las compañías tienen que retener ejecutivos y les dan mayores beneficios a través seguros de vida.

—¿Qué cambió tras la reforma del sistema previsional en cuanto a la demanda de seguros de retiro?

—El año pasado, con la reforma previsional, se fortalece el sistema tal como lo conocimos. Ahora en la Argentina no se discute más que sigue el sistema de capitalización. En el mundo los sistemas se basan sobre distintos pilares. El de reparto necesariamente tiene que ser un sistema solidario para sectores de bajos recursos. Ese es su rol y creo que lo cumple, aunque creo que la reforma en el sistema de reparto promete beneficios que no son para un país como la Argentina hoy. Con respecto al de capitalización, continúa y se reestableció la alícuota del 11 por ciento de retención que es una de las más bajas de los sistemas de su tipo en el mundo, ya que la mayoría tiene un 15 por ciento. Lo que todavía al sistema en el país es el tercer pilar, que existe en otras partes, que es el contributivo voluntario con ventajas impositivas. Vemos que la tasa de sustitución, es decir la jubilación comparada con el salario que se cobraba antes retirarse, cuanto más sube salario más se achica. Llega a 15 por ciento, que es inadmisible. En el mundo se trabaja con tasas del 60 o 70 por ciento. Ahí entra a jugar la tercera opción.

—¿Cómo funcionan?

—Son planes de retiro que hay muchas compañías en Argentina que los tienen y que ayudan al empleado, porque le dan todo estructurado (encargan de buscar la mejor compañía, el mejor plan, etcétera) y las empresas aportan una parte similiar a la que aporta el empleado. Uno o 5 por ciento del salario. Eso tiene ventajas impositivas para ambos.

—¿Cómo se mueve el segmento de seguros de vida?

—En lo que respecta a seguros de vida la gente está presente. Viene creciendo fuertemente, tanto lo que es protección pura sin capitalización, en el orden del 25 por ciento al 30 por ciento anual en los ultimos 5 años.

—¿Cómo ve el impacto de la crisis en Estados Unidos sobre el sistema financiero local?

—Creo que si bien lo peor a nivel financiero ya pasó, el desaceleramiento todavía no se vio. Se va a ver fuerte en la economía de EEUU y la global y va a afectar a commodities en general, no tanto alimentos. Hay países que se están preparando, como Chile, que tiene políticas anticíclicas. Nosotros no. El dólar va a subir con lo cual, con esta política, se va a revaluar el peso.

—¿Está depurado el mercado de seguros en la Argentina?

—Las compañías en nuestro sector, las que están, están para quedarse. Se consolidó mucho. Puede ser que alguna empresa que lanzó una línea de negocio nueva y sea experta la deje, pero las compañías van a seguir estando. No creo que haya jugadores nuevos.

—¿Tienen algún nuevo proyecto?

—En riesgo de trabajo. Estamos trabajando para lanzar una compañía.

—¿Cómo ven la discusión sobre la nueva ley de ART?

—Queremos que se llegue a generar condiciones más sustenables desde el punto de vista legal que hoy no están dadas. Están dadas las condiciones para que el negocio crezca y tendría que darse mayor estabilidad jurídica a la ART. Sin embargo, como plitica del grupo somos una compañía argentina y nos manejamos bien en el país. Sabemos asumir riesgos y por eso estamos inviertiendo lanzando una nueva empresa aún cuando no está definida la ley.